Предлагаем запасные части и оборудование к ж/д транспорту
Комплектация заказа от 1-го до 14 дней
Консультация специалиста по всем техническим вопросам
Отправка заказов по всей России
Один поставщик или три: плюсы и минусы моно- и мультиисточников закупки
р.
р.
Каждый снабженец рано или поздно задаётся вопросом: закрепить номенклатуру за одним поставщиком или распределить между несколькими. Единого ответа нет, потому что у каждой схемы свои выгоды и свои риски. Разберём их на примере железнодорожных запчастей. Моноисточник: закупка у одного поставщика Вся группа позиций или даже вся номенклатура закупается у одной компании. Плюсы
Простота работы. Один договор, один контакт, одна схема документов и приёмки.
Лучшие условия. Больший объём закупки позволяет рассчитывать на скидки, отсрочку и приоритет в отгрузке.
Знание вашей номенклатуры. Поставщик привыкает к вашим сериям, исполнениям и требованиям, и ошибок в подборе становится меньше.
Меньше затрат на управление. Не нужно сравнивать предложения по каждой позиции, вести несколько договоров и сверок.
Единая ответственность. При проблеме понятно, к кому обращаться.
Минусы
Зависимость. Сбой на стороне поставщика останавливает все поставки: нехватка сырья, проблемы с транспортом, финансовые трудности.
Слабая позиция в торге. Когда выбора нет, цена и условия могут расти без сопротивления.
Риск ошибки в оценке. Нет возможности сравнить качество, срок и цену с рынком, и переплата остаётся незаметной.
Трудности при смене. Чем дольше работа с одним поставщиком, тем дороже и сложнее переход на другого.
Мультиисточники: закупка у нескольких поставщиков Позиции распределяются между двумя-тремя и более поставщиками, либо каждая закупается там, где выгоднее. Плюсы
Надёжность. При сбое одного поставщика остаются другие, и ремонт не встаёт.
Конкуренция. Возможность сравнивать цены, сроки и условия держит поставщиков в тонусе.
Гибкость. Можно выбирать лучшего поставщика под каждую группу позиций: у одного сильнее приборы, у другого резинотехнические изделия.
Сравнение качества. Видно, у кого меньше брака и расхождений при приёмке.
Минусы
Больше работы. Несколько договоров, запросов, сверок и приёмок.
Меньшие объёмы у каждого. Скидки и приоритет в отгрузке слабее.
Разнобой в документах и качестве. Разные поставщики по-разному оформляют паспорта и упаковку, что усложняет входной контроль.
Риск несопоставимых предложений. Если запрос составлен небрежно, сравнить ответы трудно.
Размывание ответственности. При проблеме в узле, собранном из деталей разных поставщиков, сложнее найти причину.
От чего зависит выбор Критичность позиции. Для деталей, от которых зависит безопасность движения, надёжность и документы важнее цены. Здесь часто выбирают проверенного основного поставщика и держат резервного, который уже прошёл проверку. Объём и регулярность расхода. Стабильные, регулярные позиции хорошо подходят для моноисточника с графиком поставок. Редкие и нерегулярные закупают у того, у кого они есть в наличии. Срок поставки. Если у основного поставщика срок длинный, второй источник спасает от простоя. Уникальность позиции. Если деталь выпускает единственный изготовитель, выбора по сути нет. Тогда выбирайте между прямым изготовителем и перепродавцами. Рынок. Если на рынке много поставщиков и позиции типовые, мультиисточники работают лучше. Если рынок узкий, держите хотя бы один запасной вариант. Золотая середина: основной и резервный Многие предприятия приходят к схеме, где позиция закрепляется за основным поставщиком, а резервный проверен и готов подхватить заказ. Основному отдают большую часть объёма, чтобы он оставался заинтересован, резервному небольшую долю, чтобы канал не простаивал и был проверен на деле. Так сохраняются условия по объёму, а зависимость от одного поставщика снижается. Как закрепить схему на практике
Разделите номенклатуру на группы по критичности и регулярности расхода.
Для критичных групп проверьте не менее двух поставщиков: документы, сроки, гарантии, отзывы.
Закрепите в договоре условия поставки, документы и порядок рекламации.
Ведите учёт брака, сроков и расхождений по каждому поставщику.
Раз в год пересматривайте распределение по этим данным.
Для закупок по 44-ФЗ и 223-ФЗ учитывайте, что выбор поставщика определяют процедура и документация, а не личное решение снабженца.
Типичные ошибки
отдавать всё одному поставщику без резервного;
дробить закупку между многими поставщиками ради небольшой экономии;
сравнивать предложения по цене, не сравнивая документы, сроки и гарантии;
не вести статистику брака и сроков;
не проверять резервного поставщика заранее и искать его в момент срыва.
Заключение Моноисточник проще и выгоднее по условиям, мультиисточники надёжнее, а лучший вариант часто между ними: основной поставщик плюс проверенный резерв. Подобрать запчасти для локомотивов и вагонов можно в каталоге grostech.ru. Типовой договор доступен на сайте, поставка в России и СНГ, сборка заказа от 1 до 14 дней.